Educativo Gestión de clínica

El coste oculto de no atender llamadas fuera de horario

Perder una llamada fuera de horario no es solo un timbre sin respuesta: es un paciente menos, una reseña que no llega y un ingreso que se escapa. Aquí verás cómo medir ese impacto y qué hacer al respecto.

9 min de lectura
Para: dentistas, gestores de clínica, auxiliares

Perder una llamada fuera de horario no es solo un timbre sin respuesta: es un paciente menos, una reseña que no llega y un ingreso que se evapora. En un mercado competitivo, cada punto de contacto cuenta, y el teléfono sigue siendo el canal de entrada más influyente para nuevas primeras visitas.

Por qué se producen las llamadas fuera de horario

La mayoría de clínicas atienden llamadas de lunes a viernes en franjas estándar. Sin embargo, muchos pacientes potenciales trabajan en esos mismos horarios. La Encuesta de Empleo del Tiempo del INE muestra que la jornada laboral y las obligaciones domésticas concentran el tiempo de 8:00 a 20:00, lo que empuja a los usuarios a buscar servicios de salud en márgenes del día. Esa asimetría hace que consultas, solicitudes de presupuesto y urgencias leves lleguen por la tarde-noche o fines de semana.

Además, los hábitos digitales han desplazado la búsqueda de profesionales a momentos de sofá y móvil: tras la cena, domingo por la tarde o durante desplazamientos. En esos instantes, marcar un número es el atajo más rápido para resolver dudas sobre precio, disponibilidad o urgencia. Si nadie atiende o el buzón de voz no orienta bien, el paciente probará con la siguiente clínica en Google.

También existen motivaciones emocionales. La odontología activa miedos (dolor, coste, resultados). Cuando la ansiedad aparece, los pacientes buscan respuestas inmediatas. Si la clínica no está accesible, la tensión se transforma en abandono o en elección de otro proveedor que sí responda.

El coste oculto de no atenderlas

No atender llamadas fuera de horario genera pérdidas visibles e invisibles. Comprenderlas ayuda a priorizar inversiones en procesos, personas o tecnología.

Coste directo: ingresos no captados

Cada llamada no atendida puede equivaler a una primera visita que no sucede. Si tu tasa de conversión de llamada a cita es del 30% y el valor del primer tratamiento medio es de 180 €, una de cada tres llamadas perdidas es, potencialmente, 180 € menos. Considera además que muchas primeras visitas abren la puerta a tratamientos mayores en los siguientes meses.

  • Impacto inmediato: higienes, revisiones, urgencias y obturaciones que no se agendan.
  • Efecto embudo: menos diagnósticos implica menos planes de tratamiento aceptados a medio plazo.

Coste indirecto: reputación y reseñas

La experiencia empieza antes de la visita. Tiempos de respuesta lentos reducen la satisfacción percibida y, con ello, la probabilidad de reseñas positivas. La Asociación Dental Americana (ADA) subraya que una comunicación clara y oportuna es clave para la fidelidad del paciente y la eficiencia de la práctica. Perder accesibilidad fuera de horario penaliza esa percepción y eleva el coste de adquisición futuro: si hay menos recomendaciones, necesitarás más inversión en marketing para lograr el mismo volumen de primeras visitas.

Coste operativo: picos y estrés del equipo

Las llamadas que no se atienden por la noche rebotan al día siguiente, creando picos a primera hora. Esa montaña rusa complica la agenda, genera esperas en recepción y eleva la tasa de abandono de llamadas en horario. El equipo trabaja a contrarreloj, aumenta el error administrativo y se deteriora la calidad del saludo y la escucha activa. La ineficiencia se paga dos veces: en desgaste del personal y en oportunidades perdidas por atención apresurada.

Calcula el impacto en tu clínica

Pasar del “creemos” al “sabemos” requiere medir. Un cálculo sencillo te dará una primera aproximación del coste mensual por no atender llamadas fuera de horario.

Variables clave

Define estas variables durante 4 semanas:

  • LFO: llamadas recibidas fuera de horario (conteo real del operador de telefonía o registro del buzón de voz).
  • TA: tasa de atención fuera de horario (por ejemplo, devoluciones dentro de 24 h). Si no devuelves, TA = 0.
  • TC: tasa de conversión de llamada a primera cita (porcentaje histórico o muestreo de 2 semanas).
  • VT1: valor medio del primer tratamiento (ticket medio de primera visita resuelta con tratamiento).
  • LTVf: factor de valor de vida del paciente en el primer año (por ejemplo, 1,8 si el paciente medio vuelve y suma un 80% adicional en 12 meses).

Fórmula de coste estimado mensual:

Coste ≈ LFO × (1 − TA) × TC × VT1 × LTVf

  • Si devuelves el 50% de las llamadas (TA = 0,5), mitigas la mitad del daño.
  • El factor LTVf evita infravalorar el impacto cuando la primera visita suele llevar a tratamientos posteriores.

Ejemplo numérico

Imagina una clínica que, en 4 semanas, detecta 120 llamadas fuera de horario (LFO = 120). Solo devuelve el 25% al día siguiente (TA = 0,25). Convierte el 30% de llamadas a citas (TC = 0,30). El primer tratamiento medio son 160 € (VT1 = 160). Sus pacientes de primera visita, en promedio, generan un 60% adicional de valor en el primer año (LTVf = 1,6).

Coste ≈ 120 × (1 − 0,25) × 0,30 × 160 × 1,6

Coste ≈ 120 × 0,75 × 0,30 × 160 × 1,6 = 120 × 0,75 × 0,30 × 256 ≈ 120 × 57,6 ≈ 6.912 € al mes

Incluso si el cálculo real fuera un 30% menor, el impacto seguiría siendo crítico. Con números en mano, justificarás mejor cambios en procesos o proveedores.

Plantilla rápida

  • Semana 1–2: mide LFO y TC; calcula VT1 con tu software de gestión.
  • Semana 3–4: prueba un cambio (p. ej., agenda online) y re-mide TA.
  • Mes siguiente: recalcula el coste con la fórmula y compara.

Opciones para cubrir el fuera de horario

No hay una única solución. El mejor enfoque combina accesibilidad, cumplimiento normativo y experiencia de marca. Empieza por lo más simple y mide.

Buzón de voz optimizado y devolución ágil

Un buzón de voz útil no dice “deje su mensaje” y ya. Incluye saludo cálido, horario, alternativas y expectativas de respuesta:

  • Qué datos pedir: nombre, motivo, mejor hora para devolver la llamada y consentimiento para contactar.
  • Compromiso de respuesta: fija un SLA realista (por ejemplo, antes de las 12:00 del siguiente día hábil) y cúmplelo.

Desde la óptica de cumplimiento, evita recoger datos excesivos en el mensaje. Informa al paciente de forma breve del tratamiento de sus datos y dirige a tu política completa en la web, alineada con la guía RGPD de la AEPD.

Agenda online y formularios seguros

Muchos pacientes preferirían reservar sin hablar. Ofrecer agenda online con franjas de primera visita y urgencias leves reduce la dependencia del teléfono. Acompaña con un formulario seguro para consultas sencillas (p. ej., “quiero presupuesto de ortodoncia”) y respuestas automáticas que confirmen recepción y plazos de contestación.

  • Reglas de agenda: limita plazas visibles, valora preguntas de pre-clasificación y confirma por SMS/email.
  • Accesibilidad: optimiza para móvil, lee en voz alta con lectores de pantalla y carga rápida.

En tu web, añade enlaces claros desde el menú y páginas de tratamientos. Si aún no tienes guía, revisa artículos de práctica de la ADA para buenas prácticas de comunicación y experiencia del paciente.

Servicios externos y tecnología inteligente

Cuando el volumen lo justifica, un servicio externo de atención puede capturar llamadas con scripts definidos por ti. Establece:

  • Protocolos para urgencias reales vs. diferibles.
  • Reglas de verificación de identidad mínima y citación segura.
  • Derivación a tu equipo al inicio del siguiente día hábil con notas claras.

También puedes emplear soluciones tecnológicas que respondan preguntas frecuentes, capturen intención y ofrezcan opciones de cita o devolución de llamada. Asegúrate de que estén supervisadas, no den recomendaciones clínicas y respeten privacidad y consentimiento.

Privacidad y RGPD: puntos críticos

  • Base jurídica: interés legítimo o ejecución de medidas precontractuales para gestionar la solicitud del paciente.
  • Información: indica de forma visible quién es el responsable, finalidad y derechos; enlaza tu política de privacidad.
  • Minimización: solicita solo los datos imprescindibles (nombre, contacto, motivo genérico).
  • Conservación: define plazos cortos para mensajes de voz no convertidos en historia clínica.

La Ley 41/2002 recuerda la importancia del derecho a la información sanitaria. Usa canales fuera de horario para orientar, no para diagnosticar, y traslada la información clínica a contextos adecuados.

Conclusión y próximos pasos

No responder llamadas fuera de horario no es un problema de “imagen”, es un agujero de ingresos y de experiencia que se ensancha con el tiempo. La buena noticia: puedes empezar hoy con acciones de bajo coste y alto impacto.

Próximos 7 días:

  • Mide LFO, define tu saludo de buzón con compromiso de respuesta y pon un recordatorio diario para devolver llamadas antes de las 12:00.
  • Activa un formulario de contacto accesible con política de privacidad clara.
  • Publica en tu web el horario y alternativas de contacto (agenda online, formulario, WhatsApp corporativo si procede).

Próximas 4 semanas:

  • Prueba una ventana de atención extendida dos días a la semana o un servicio externo en fines de semana.
  • Establece KPIs: LFO, TA, TC, tiempo medio de respuesta y valor mensual recuperado.
  • Revisa el cumplimiento RGPD con la guía de la AEPD y ajusta mensajes y formularios.

Si quieres profundizar, te puede interesar diseñar un protocolo completo de recepción telefónica y coordinación con agenda digital. Revisa guías prácticas similares a “Cómo crear un protocolo de atención telefónica en tu clínica dental” o “Agenda digital: buenas prácticas de confirmación y recordatorios” en el blog de tu clínica para construir un sistema coherente.


Fuentes consultadas:

Para ampliar con recursos internos:

Preguntas frecuentes

¿Cuántas llamadas fuera de horario pierde una clínica dental promedio?

Varía por zona y tamaño. Mide un mes con un contador de llamadas y calcula el porcentaje respecto al total diario para obtener tu línea base.

¿Es suficiente con un buzón de voz?

Puede ser si devuelves la llamada en menos de 12–24 h, el mensaje es claro y recoges datos clave con consentimiento informado.

¿Cómo estimo el coste por llamada perdida?

Multiplica la tasa de conversión a cita por el valor medio del primer tratamiento y añade un factor de valor de vida del paciente.

¿Qué opciones tengo si no puedo ampliar horario de recepción?

Agenda online, formularios seguros, buzón de voz optimizado, servicios externos de atención y soluciones tecnológicas supervisadas.

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